“剛轉(zhuǎn)業(yè)時(shí)，我也曾經(jīng)迷茫過(guò)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)也很猶豫，顧慮很多。后來(lái)，是市里一系列利好政策的引導(dǎo)扶持，讓我下定決心重新拾起在部隊(duì)掌握的專業(yè)技術(shù)，開(kāi)始自主創(chuàng)業(yè)?！鼻氨焙Ｅ炾?duì)某部副政委，現(xiàn)任青島貝蒙特石油化學(xué)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)的遲增信說(shuō)。
軍轉(zhuǎn)干部從參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的那一刻起，就意味著即將開(kāi)辟新的天地。軍轉(zhuǎn)干部參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)后，創(chuàng)業(yè)成功的比例有幾何？對(duì)培訓(xùn)的反饋是什么？又帶動(dòng)了多少人就業(yè)？
助推創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年，我國(guó)軍轉(zhuǎn)安置任務(wù)順利完成，4.3萬(wàn)名軍轉(zhuǎn)干部得到妥善安置。我國(guó)全面開(kāi)展自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，４萬(wàn)多名軍轉(zhuǎn)干部參加培訓(xùn)，參培率達(dá)95％，自主擇業(yè)干部就業(yè)創(chuàng)業(yè)率達(dá)78％以上。
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程整合規(guī)范了適應(yīng)性、專門性、保障性、自學(xué)性和個(gè)性化5類培訓(xùn)模式，豐富發(fā)展了集中統(tǒng)一、分片滾動(dòng)、定點(diǎn)委托、自主選擇等多種參訓(xùn)辦法，涵蓋了創(chuàng)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，山東省青島市創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)促成就業(yè)創(chuàng)業(yè)比例達(dá)到75.75%。
青島市是全國(guó)軍轉(zhuǎn)干部創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作的一個(gè)最佳注解。
2012年以來(lái)，在人社部軍轉(zhuǎn)司指導(dǎo)下，人社部軍轉(zhuǎn)中心先后組織了5期全國(guó)自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員152名，并實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)、實(shí)習(xí)、推介、跟蹤服務(wù)一體化。
5期培訓(xùn)班各有側(cè)重。2012年、2013年、2014年為就業(yè)班，2013年在開(kāi)設(shè)就業(yè)班的同時(shí)，又有創(chuàng)業(yè)班。數(shù)據(jù)顯示，這152名學(xué)員中，就業(yè)96人，占總數(shù)的63%；創(chuàng)業(yè)53人，占總數(shù)35%。值得一提的是，在2013年的創(chuàng)業(yè)班中，71%的學(xué)員最終選擇了創(chuàng)業(yè)。
培訓(xùn)受益匪淺
“導(dǎo)師們講得都很認(rèn)真，而且提出了很多建設(shè)性的解決辦法，受益很大。”參加過(guò)某市首期自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部創(chuàng)業(yè)就業(yè)實(shí)訓(xùn)班的溫瑞說(shuō)。
許多地方的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)貼近軍轉(zhuǎn)干部的實(shí)際，方向性、針對(duì)性強(qiáng)。一般而言，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)有三個(gè)模塊。一是心理調(diào)適與角色轉(zhuǎn)換。二是企業(yè)創(chuàng)建的準(zhǔn)備。主要讓軍轉(zhuǎn)干部了解國(guó)家對(duì)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的扶持政策以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的相關(guān)法律法規(guī)。三是企業(yè)的初創(chuàng)經(jīng)營(yíng)和管理。主要讓軍轉(zhuǎn)干部了解國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，了解企業(yè)管理及運(yùn)行的基本規(guī)律，幫助學(xué)員掌握市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目選擇、資金籌集、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等創(chuàng)業(yè)方面的知識(shí)。
為了盡快讓軍轉(zhuǎn)干部和市場(chǎng)接軌，培訓(xùn)師資很重要?？偟膩?lái)看，全國(guó)各地的師資一般由三部分組成。一是政府機(jī)關(guān)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)，主要講解宏觀層面上的政策。二是知名企業(yè)家及企業(yè)高管。多數(shù)具有軍人背景，他們以自己的親身經(jīng)歷為學(xué)員介紹創(chuàng)辦企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。三是來(lái)自院校的專家、教授，主要講解企業(yè)運(yùn)行的基本理論知識(shí)。
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)好評(píng)如潮。數(shù)據(jù)顯示，人社部軍轉(zhuǎn)中心的培訓(xùn)學(xué)員中，58%的學(xué)員認(rèn)為，培訓(xùn)效果超出預(yù)期，很有幫助；34%的學(xué)員認(rèn)為，培訓(xùn)提升了素質(zhì)、幫助較大；8%的學(xué)員認(rèn)為獲得了有用信息，有一定幫助。
拉動(dòng)就業(yè)顯著
2006年，張揚(yáng)順從蕪湖軍分區(qū)新蕪區(qū)人武部后勤科長(zhǎng)崗位上轉(zhuǎn)業(yè)。面對(duì)國(guó)家完善的自主擇業(yè)保障政策和蕪湖優(yōu)越的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，他選擇了自主擇業(yè)，當(dāng)年就創(chuàng)辦了以食品批發(fā)和零售業(yè)務(wù)為主業(yè)的蕪湖市綠緣商貿(mào)有限公司，開(kāi)啟了自己的創(chuàng)業(yè)生涯。
隨著公司業(yè)務(wù)的做實(shí)、做強(qiáng)，2008年5月，他創(chuàng)辦了第二家公司———蕪湖市綠緣商務(wù)傳媒廣告有限公司；2014年11月，第三家公司———蕪湖市浩然廣告裝飾工程有限公司又投入運(yùn)行，并且在四川省遂寧市注冊(cè)成立了商貿(mào)和廣告?zhèn)髅絻杉曳止?。?jīng)過(guò)8年多的打磨和拼搏，他名下的企業(yè)現(xiàn)有員工50多人，2014年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總額3000多萬(wàn)元，完成稅收過(guò)百萬(wàn)元。
許多軍轉(zhuǎn)干部和張揚(yáng)順一樣，有鋼鐵般的意志，有優(yōu)良的作風(fēng)和過(guò)硬的素質(zhì)，紀(jì)律性強(qiáng)、吃苦耐勞，所以創(chuàng)業(yè)的成功率高，創(chuàng)辦的企業(yè)帶動(dòng)就業(yè)人數(shù)眾多。
軍轉(zhuǎn)干部在就業(yè)創(chuàng)業(yè)中所發(fā)揮的作用逐步顯現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，人社部軍轉(zhuǎn)中心培訓(xùn)的歷屆學(xué)員中，53名學(xué)員創(chuàng)辦的企業(yè)解決了3000多名各類人員就業(yè)，為社會(huì)穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。
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